MSP Management Service Provider
Zeitarbeit 4.0 mit unserem MSP-Tool kostenlos!
die Testphase ist vorbei, seit 4 Monaten haben wir unser Softwaretool als Master Service Provider am Laufen. Und es klappt wirklich sehr gut. Wir finanzieren diese über eine kleine Mini-Fee von 0,8%, die nur durch die Co.-Lieferanten bezahlt wird. Für unseren Kunden fallen keine Kosten an.
Und das gilt auch für alle neuen Kunden, die wir für diese Software begeistern können. Es ist ein professionelles Tool, welches wir in Zusammenarbeit mit HR4You „gebaut“ haben. So würden wir Sie gerne kostenfrei unterstützen, Ihren Workflow in der Arbeitnehmerüberlassung zu optimieren, auch Preislich (Verrechnungssätze betreffend) und dabei Transparenz und Rechtssicherheit zu gewährleisten. Keine Mails mehr, keine Unstimmigkeiten, kein Telefonieren mehr, transparente Preisbildung….alles ist rechtssicher im Tool abgebildet.
Und das einfach und mit wenig Klicks für jeden Beteiligten: (Besteller (Fachabteilung), Genehmiger (HR), Lieferant (Personaldienstleister) und letztlich
als letzter Genehmiger (Betriebsrat). Auch die Unterzeichnung der AÜV’s geht per Signatur im Tool. Zeiterfassung und Rechnungsstellung ist
optional ebenso möglich. Alle relevanten Informationen und Daten (Profile, AÜV’s, Unbedenklichkeitsbescheinigungen, Einsatzdaten, Höchstüberlassungsdauer, etc.) sind über das implementierte Reporting stets tagesaktuell im Blick.
Haben Sie einmal ca. 15-20 Minuten für eine Online-Präsentation Zeit, gerne würden wir Ihnen die Software einmal vorstellen.
Sie können sehen, dass es wirklich nur ein paar Klicks für jeden Beteiligten bedeutet. Rufen Sie Herrn Koenigsmarck für eine Videopräsentation an:
069 23 05 95 oder 0172 75 05 372
Sie werden begeistert sein!
MSP oder Vendor management bietet eine Vielzahl von Vorteilen für Unternehmen, die auf temporäre Arbeitskräfte angewiesen sind. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile:
1. Kosteneffizienz: Vendor-Management hilft dabei, die Kosten für die Rekrutierung und Verwaltung von Zeitarbeitskräften zu optimieren. Durch die Konsolidierung von Lieferantenverträgen und die effiziente Nutzung von Ressourcen können Unternehmen Kosten senken.
2. Qualitätskontrolle: Ein effektives Vendor-Management ermöglicht es Unternehmen, die Qualität der zur Verfügung gestellten Arbeitskräfte zu überwachen und sicherzustellen. Dies trägt dazu bei, dass die temporären Mitarbeiter den Anforderungen des Unternehmens entsprechen und die gewünschte Leistung erbringen.
3. Reduzierung von Risiken: Durch die Auswahl vertrauenswürdiger und zuverlässiger Zeitarbeitsagenturen und Lieferanten können Unternehmen das Risiko von arbeitsrechtlichen Problemen und Compliance-Verstößen minimieren.
4. Zeiteinsparungen: Ein gut organisiertes Vendor-Management reduziert den Zeitaufwand, der normalerweise für die Verwaltung und Koordination von Zeitarbeitskräften erforderlich ist. Dies ermöglicht es dem internen Personal, sich auf strategischere Aufgaben zu konzentrieren.
5. Flexibilität: Vendor-Management bietet Unternehmen die Flexibilität, schnell auf Veränderungen in der Nachfrage nach Arbeitskräften zu reagieren. Sie können leichter zusätzliche Mitarbeiter einstellen, um saisonalen Schwankungen gerecht zu werden oder auf unerwartete Arbeitslasten zu reagieren.
6. Verbesserte Compliance: Ein gutes Vendor-Management-System hilft Unternehmen, sicherzustellen, dass alle relevanten arbeitsrechtlichen Vorschriften und Bestimmungen eingehalten werden, was rechtliche Probleme und Strafen vermeidet.
7. Fokussierung auf Kernkompetenzen: Indem sie die Verantwortung für die Rekrutierung, Verwaltung und Bezahlung von Zeitarbeitskräften an qualifizierte Dienstleister delegieren, können Unternehmen sich auf ihre Kernkompetenzen und geschäftlichen Prioritäten konzentrieren.
8. Bessere Kontrolle und Transparenz: Vendor-Management-Systeme bieten Unternehmen die Möglichkeit, den gesamten Prozess der Zeitarbeitskräfte von Anfang bis Ende zu verfolgen und zu überwachen, was zu einer besseren Transparenz und Kontrolle führt.
9. Steigerung der Produktivität: Durch den Zugang zu qualifizierten temporären Mitarbeitern, die die spezifischen Anforderungen des Unternehmens erfüllen, kann die Produktivität gesteigert werden.
10. Skalierbarkeit: Vendor-Management ermöglicht es Unternehmen, ihre Zeitarbeitskräfte nach Bedarf zu skalieren, was besonders in Zeiten des Wachstums oder der Veränderung von Geschäftsanforderungen von Vorteil ist.
Insgesamt trägt ein effizientes Vendor-Management dazu bei, die Effizienz, Kostenkontrolle und strategische Ausrichtung in Bezug auf Zeitarbeitskräfte zu verbessern. Es ermöglicht Unternehmen, besser auf ihre flexiblen Arbeitskräfte zuzugreifen und diese effektiver zu nutzen.